近年来，灵武市以开展全国农业社会化服务创新试点为抓手，坚持把农业社会化服务作为实现小农户和现代农业发展有机衔接的融合器，通过建组织、优服务、搭平台，累计服务7.73万户小农户省心增收。

一是强化组织培育，健全服务功能。建立“政府组织协调、部门指导参与、乡镇管理督导、服务组织运行”工作机制，累计争取以农业生产托管为主的农业社会化项目资金3470万元，完成托管面积49.77万亩，总作业量达343.18万亩次。围绕技术服务、农资配送、统防统治、土地托管等10大服务功能，建立市、乡、村三级农业社会化服务组织名录库，发展培育农业社会化服务组织148个，形成“联合体+服务站+基地+农户”特色模式。今年正在积极探索“农事服务+客服驿站”新模式，进一步解决农业服务链短板弱项。

二是创新服务载体，科技赋能发展。搭建“市管乡、乡管村、村聚户”三级智慧农业服务网络，达到资源整合、统筹优化目的，打通“最后一公里”。目前，共整合分散农机户220户、农机具360余台套，上线智能装备466台套、安装北智农等监测终端240套，有效破解1.13万户小农户因土地细碎化导致的服务难题。针对灵武长枣等经济作物农业社会化服务短板，引进枝条破碎回收、乐想新能源无人驾驶病虫害防治等机械426台套，让田间管理搭上“科技快车”。创新废弃枝条“粉碎还田、菌菇基质、压缩燃料”循环模式，生态效益和经济效益俱佳。

三是优化服务机制，实现多方共赢。围绕15个农业社会化网格化管理服务区域，建成市级平台1个、产业区域中心2个、乡镇中心6个、村级中心18个，进一步健全服务基础，优化网络站点。按照“小农户为重，规模户为辅，精准性施策，全域内覆盖”原则，成功探索“服务组织+村集体经济组织+小农户”模式，服务组织通过整合自有资源，盘活分散农机户闲置资源，确保最大限度发挥专业优势，保障服务质量和效果。村集体经济组织利用社会公共资源，发挥组织管理作用，贴近服务小农户优势，将村集体经济组织作为“托管员”，开展居间服务，既能增加村集体收入，又能更好发挥协调作用，让小农户受益且满意，实现三方共赢。